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The Phoenix Project

Eine Unternehmenssimulation, die auf dem DevOps-Buch “The Phoenix Project” von Gene Kim basiert. Durch die Simulation kann das Team seine Leistung als Gruppe in einer hochmodernen Unternehmenssimulation (basierend auf DevOps) erleben, reflektieren und das Gelernte am nächsten Tag in die tägliche Arbeit transformieren.

Ein Tag Simulation

Die Gruppe erlebt "DevOps" in Form einer Simulation und erlebt oft kritisierte Verhaltensmuster am eigenen Leib. Durch Retrospektiven nach jeder Runde erlernt die Gruppe sich selbst strukturiert zu verändern

2 Tage Simulation & Utilisierung

Im 2-tägigen Kurs erlebt die Gruppe den ersten Tag durch die Simulation. Am zweiten Tag reflektiert die Gruppe ihre Verhaltensmuster sowie ihre Reaktionen darauf. Im 2. Teil erarbeitet die Gruppe Handlungsableitungen wie die gelernten Erkenntnisse in den eigenen Arbeitstag überführt werden können.

3 Tage Simulation & Gruppendynamik

Im 3-tägigen Kurs analysiert die Gruppe am dritten Tag wie sich die Gruppendynamik anhand der selbst erarbeiteten Handlungsableitungen verändert hat. Wir analysieren uns selbst als Gruppe aus Sicht einer Führungskraft (Beobachter-Rolle). Führungskräfte erlernen die Wirksamkeit der Verhaltsmuster auf die Verhältnisse des Restriktiven Rahmens.

Kennen Sie es ...?

Typische Verhaltensmuster (Anti-Pattern) die immer wieder beobachtbar sind..

Viel Kommunikation

... dass alle Mitarbeiter durcheinander reden, mitunter reden auch alle gleichzeitig. Viel Kommunikation ist nicht gleich gute Kommunikation

Kommunikationsschwund

... das wirklich wichtige wurde tatsächlich gesagt, einige jedoch schwören Stein und Bein dass das nie erwähnt wurde. Gesagt ist noch nicht gehört.

Eigeninteresse

... dass Mitarbeiter rücksichtslos nur ihre eigenen Interessen verfolgen, wobei die Interessen anderer zunehmend unwichtig erscheinen.

Lippenbekenntnisse

... dass man zwar reflektiert ist und versucht Verbesserungen anzustreben, jedoch kommt man über "Lippenbekenntnisse" nicht hinaus.

Reflektion

... dass man am Ende von getaner Arbeit nicht noch groß Lust empfindet sich mit den eigenen Unzulänglichkeiten und Verbesserungspotentialen auseinander zu setzen.

Arbeitseifer

... wenn Mitarbeiter keine Lust auf "Lesson learned" haben, weil das Gerede hält uns doch nur von der Arbeit ab. Ich will doch nur meine Arbeit machen, mehr nicht.

Was bietet "The Phoenix Project" Simulation

Das Team kann seine Leistung als Gruppe in einer hochmodernen Unternehmenssimulation (basierend auf DevOps) erleben und dabei nicht-hilfreiche sowie hilfreiche Verhaltensmuster erkennen.

  • Erforschen und erleben Sie die Essenz der kollaborativen Natur der DevOps-Arbeit
  • Lernen Sie, schlechte Gewohnheiten zu verlernen und bessere Gewohnheiten durchzusetzen.
  • Erleben Sie die Schwierigkeiten bei der Umsetzung. Erfahren Sie, wie schwer es ist, Strukturen, klare Kommunikation und das Aufbrechen von Silos tatsächlich umzusetzen.

Was macht eine Simulation "The Phoenix Project" besonders?

  • Es gibt immer mehr grenz- und funktionsübergreifende Teams, die in globalen Projekten zusammenarbeiten müssen.
  • Teams sind in jeder Konstellation dem Tuckman-Modell unterworfen, und wenn sie nicht richtig durch die verschiedenen Phasen geführt werden, werden sie Schwierigkeiten haben
  • Theoretische Schulungen sind anstrengend, meist extrem langweilig und lassen eine aktive Beteiligung vermissen.
  • Agile Methoden verschärfen die Probleme der Zusammenarbeit, die Sie bereits heute haben.
  • Unsere DevOps-Simulation “The Phoenix Project” bringt die bestehenden Störungen im Team an die Oberfläche. Während der Simulation entwickelt das Team die notwendigen Fähigkeiten, um einen Kundennutzen zu erzielen.

Wer sollte eine Simulation "The Phoenix Project" besuchen?

  • Führungskräfte, die die katastrophalen Auswirkungen einer unzureichenden oder nicht zielgerichteten Führung erfahren wollen.
  • Teams (neue Teams), die effektiv lernen, zusammenarbeiten und erfolgreiche Geschäftsergebnisse erzielen wollen.
  • Teilnehmer, die eine DevOps Foundation- oder DevOps Practitioner-Schulung absolviert haben, können lernen, die DevOps-Prinzipien in einem realen Szenario anzuwenden.
  • Teams, die ihre derzeitige Arbeitsweise durch Reflexion und Experimentieren in einer sicheren Umgebung verbessern möchten
  • Nicht-IT- und Management-Teams, die verstehen wollen, wie die Visualisierung von Arbeit und Kommunikation die Zusammenarbeit innerhalb einer Organisation und zwischen Teams verbessern kann.

Wie lange dauert eine "The Phoenix Project"?

Sie haben die Wahl zwischen drei verschiedenen Varianten. Als 1-, 2-, oder als 3-Tages Schulung

01

Simulation

Erleben von Pattern und Anti-Pattern. Gemeinsames erarbeiten von Veränderung. Simulation in 5 iterativen Runden. Retrospektive nach jeder Runde.

02

Simulation + Transformation

Alle Inhalte der 1-tägigen Simulation. Zusätzlich Reflektieren wir das am Vortag gelernte und erarbeiten individuelle Handlungsempfehlungen für das Daily Business.

03

Simulation + Transformation + Gruppendynamik

Alle Inhalte der 2-tägigen Simulation. Zusätzlich analysieren wir das Verhalten der Gruppe statt nur den Einzelnen zu betrachten.

Zertifikat

Die Schulung schließt ab mit einem Teilnahmezertifikat des DevOrg Instituts für 1-, 2- oder 3-Tages Schulung 

Wenn Sie sich für Ihre sowie für die Verhaltensmuster Ihrer Teams interessieren und Sie Veränderungen der Kollaboration innerhalb von Teams anstreben oder Unterstützung zur Entwicklung der Kollaboration von Teams benötigen oder einfach nur mehr über Pattern und Anti-Pattern erfahren möchten, melden Sie sich doch bei uns.

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GamingWorks Partner

“Das DevOrg Institut für Organisationsentwicklung ist ein Partner von GamingWorks, da wir aus unserer Erfahrung heraus wissen, dass Erlebnislernen die stärkste und nachhaltigste Form des Lernens ist. Die Business Simulationen unseres Partners GamingWorks erlauben es den Teilnehmern komplexe Zusammenhänge “hautnah” zu erleben.